用（yòng）友ERP-U8供应链管理

• 采购管理(Purchasing Management)：

采购管（guǎn）理帮助您对（duì）采（cǎi）购业（yè）务的全部流程进行管（guǎn）理，提供请（qǐng）购、订货、到货、入库、开票、采购（gòu）结算的完整采购流程，用户可根据实际情况进行采购流程的定制。

• 销售管理(Sales Management)：

销售管理是用友ERP-U8供应链的重要（yào）组成部分，提（tí）供了（le）报价、订货、发货（huò）、开票的完整销售流程，支持普通（tōng）销售、委托代销、分期（qī）收款（kuǎn）、直运（yùn）、零售（shòu）、销（xiāo）售调拨等多种类（lèi）型的销售业务，并可对销售价格和信用进行实时（shí）监（jiān）控。用户可根据实际情况对系统进行（háng）定制（zhì），构（gòu）建自己的销（xiāo）售业务管理平（píng）台。

• 库存管（guǎn）理(Inventory Management)：

库存（cún）管理是用友ERP－U8供应链的重要产品，能够满足采购入库、销售出库、产成品（pǐn）入库、材料（liào）出库、其（qí）他出入库（kù）、盘（pán）点管理等业务需要（yào），提供仓（cāng）库货位管理、批次（cì）管理（lǐ）、保（bǎo）质期（qī）管理、出库（kù）跟（gēn）踪入库（kù）管理、可用（yòng）量管（guǎn）理、序列号管（guǎn）理等全面的业务应用。

• 存货核算(Inventory Accounting)：

存货（huò）的核算是企业会计核（hé）算的一项重要内容，进行存（cún）货核算，应正（zhèng）确（què）计算存货购入成本（běn），促使企业努力降低存货成本；反映和监督存货的（de）收发、领退和保（bǎo）管情况；反映和监督存货资金的占用情况，促进企业提高资金的使用效果。

• 合（hé）同管理(Contract Management)：

合同管（guǎn）理可以对合同进（jìn）行管理（lǐ），包括合同概要、收/付款（kuǎn）计划、合同（tóng）标的、合同条（tiáo）款、合同大（dà）事（shì）记、合（hé）同附件等信（xìn）息（xī）处理（lǐ），可以对合同进行（háng）生效/失效、变更、结案（àn）/弃（qì）结。

• 售前（qián）分析(Pre-Sale Analysis)：

模拟（nǐ）报价主要（yào）实现制造（zào）企业在销售之前对产品报（bào）价进行（háng）模拟（nǐ），特（tè）别是对于新品的销（xiāo）售，可组建模（mó）拟BOM（可以通过（guò）拷贝类似产品的（de）BOM及工时资（zī）料实现），进行成本分析，并加上（shàng）合理的利润额之后，给出合（hé）理（lǐ）的（de）报价（jià）。

• 质量（liàng）管理(Quality Management)：

质量管（guǎn）理通过（guò）在（zài）供应链管理过程中建立系统、完善的质量管理体系，使得供应链管理过程更（gèng）加严谨、系统、全面（miàn），质量管理成为供应链管理体系中一个不可（kě）分割的有机组成（chéng）部分。

• 委外管理(Outsourcing Management)：

委外加工是（shì）一种代工不代料（liào）的外包委外（wài）商进（jìn）行产品外协加（jiā）工（gōng）的加工方式（shì）。是指由于（yú）本企（qǐ）业生（shēng）产能力不足，或有特（tè）殊工艺要求，或自制（zhì）成本高于委外成本，或因其它（tā）原（yuán）因，需要由（yóu）企业提供加工委外（wài）件的材料（liào），由委（wěi）外供应（yīng）商领（lǐng）料后负责完（wán）成委外件的生产，之（zhī）后结算（suàn）相应加工费用的一（yī）种加（jiā）工运作模式。

• 进口管理（lǐ）(Import Management)：

进口管理系统通过以货物为标的（de）物的进口贸易业务的全程管理（lǐ），有（yǒu）效控（kòng）制（zhì）业务进（jìn）程，防范国（guó）际贸（mào）易经营风险（xiǎn），确（què）保企业进口物资供应，并核算货物（wù）的（de）采购成本。

• 出口管理（lǐ）(Export Management)：

通过（guò）系统（tǒng）可（kě）以全面记录外销（xiāo）业务中（zhōng）的各种信（xìn）息，帮（bāng）助企业利用（yòng）与（yǔ）调配各种资源，防范（fàn）了国际贸易（yì）经营风险（xiǎn），并有效（xiào）地进行控制业（yè）务（wù）进程，快（kuài）速（sù）响应客（kè）户需求。

• GSP质量（liàng）管理（lǐ）(Good Service Practice Management)：

GSP质量管理完美有效地解决了质量管理和业务管理中存（cún）在的问题。对医（yī）药商业企（qǐ）业GSP能够顺利达标和实现符（fú）合（hé）GSP质量管理规范（fàn）的日（rì）常运作将产（chǎn）生巨（jù）大的辅（fǔ）助作用（yòng）。GSP质量管理的优势在于（yú）完全按（àn）照医（yī）药商业企业的实（shí）际业务（wù）流程和管理需要（yào）、以及（jí）国家GSP质量管理规范的标准管理（lǐ）流程进（jìn）行（háng）开发（fā），在应（yīng）用上具有实（shí）用性和（hé）适用性。

• WEB购销存(Purchasing/Sales/Inventory For WEB)：

随着先进的计算机技术不（bú）断发（fā）展，利用（yòng）计算（suàn）机（jī）技术来加（jiā）强对（duì）远（yuǎn）程仓库（kù）、销售部门或采购（gòu）部门的核（hé）算和管理，不仅能（néng）提高（gāo）核算的精度，而且更重（chóng）要的是能提高及时（shí）性、可靠性和准确性（xìng）。针对上述情况，用友软（ruǎn）件根据手工业务（wù）的（de）处理流程，开（kāi）发WEB应（yīng）用，以减轻（qīng）企业（yè）财务人员、业务人员（yuán）繁重的（de）手工劳动（dòng）。

用（yòng）友ERP-U8人力资源管理

• 人事管理(Personnel Management)：

人事管理系统主要（yào）功（gōng）能：组织机构 人（rén）员管理（lǐ）人事变动（dòng）统计分析（xī）

• 人（rén）事合同管理(Personnel Contract)：

人事合同管理（lǐ）系统适（shì）用于各类（lèi）企业、行政（zhèng）事业（yè）单位（wèi）对用人单位与劳动者个（gè）人签订的（de）劳动合同（tóng）以及各种人事协议（如（rú）岗位协议、保密协议、培训协议）进（jìn）行管（guǎn）理（lǐ），另外还包括对劳动争议事件处理情况的管理。

• 薪资管理(Payroll Management)：

薪资管（guǎn）理系统适用（yòng）于各类（lèi）企业、行（háng）政事业单位进（jìn）行工资核算（suàn）、工资发放、工资（zī）费（fèi）用分摊、工资统（tǒng）计分析（xī）和（hé）个人所得税核算等。可以与总账系（xì）统集成使用，将工资凭证（zhèng）传递（dì）到总账中；可以与成（chéng）本管理系统集成（chéng）使用，为成本管理系统提供人员的费（fèi）用信息。

• 计件工资(Piece Wage Managemen)：

计（jì）件工资（zī）是薪资核算系（xì）统的组成部分，主要用于核算制造型企业员工的计件工（gōng）资，并将计件工资数据传递到薪（xīn）资系统。计件工资划分为个人计件和集体计件两类（lèi），870版（bǎn）本（běn）暂时只支持个人（rén）计（jì）件。

• 保险福利管理(Benefit Management)：

管（guǎn）理四险一金（基本养老保险、基（jī）本医疗保险、失（shī）业保险、工伤（shāng）保（bǎo）险、住房公积金）等国（guó）家或地方政府规定（dìng）的法定福利，也（yě）可以（yǐ）管理如补充养老（lǎo）保险、补充医疗保险等企业（yè）福利。

• 考勤休假管（guǎn）理(Attendance Management)：

考（kǎo）勤休（xiū）假管（guǎn）理系统适用于各类企业、机关（guān）事业单位（wèi）进行考（kǎo）勤管（guǎn）理，考勤结果可以传递到工资（zī）系统核算工资如加班费、缺勤扣款、出差补贴（tiē）、夜（yè）班津贴等（děng）。系统针对制造（zào）企（qǐ）业的特点进（jìn）行了优化，支（zhī）持直接导（dǎo）入考（kǎo）勤机协作厂（chǎng）家的原始考勤记录（如刷（shuā）卡（kǎ）记录），根据设置自动（dòng）计算加班工时。

• 招聘管理(Recruitment Management)：

招聘管（guǎn）理系统（tǒng）主要功（gōng）能：招聘渠道﹑招聘需求（qiú）﹑招聘（pìn）计划﹑应聘管（guǎn）理﹑人才库管（guǎn）理﹑统计分析。

• 培（péi）训管（guǎn）理(Training Management)：

培训管理系统主要（yào）功能：培训资（zī）源﹑培训需求（qiú）﹑培训计划﹑培训活动﹑培训评估﹑员工培训档（dàng）案﹑培训档案﹑统计分析。

• 绩效管理（lǐ）(Performence Management)：

员工绩效管理是人力资源管理体系（xì）的重（chóng）要组成部分，也是落实（shí）并确保企业战略得以（yǐ）实（shí）现（xiàn）的（de）重（chóng）要手段。绩效（xiào）管理通常（cháng）包括（kuò）绩效计（jì）划、绩效沟通、绩效评（píng）价、绩效反馈和应用等环节。

• 经理自（zì）助(Manager Self-Service)：

经理查（chá）询（xún）主（zhǔ）要为直线经理提供快捷方便的查询（xún）及统计（jì）分析（xī）功（gōng）能，主（zhǔ）要包（bāo）括以下主（zhǔ）要功能：常用查询综合分析、报表、组织机构、图招聘需求、培训需求。

• 宿（xiǔ）舍管（guǎn）理(Dormitory management)：

宿舍（shě）管理系（xì）统适用于各类企业、行政事业单位，对员工宿舍（shě）进行信息化（huà）管理（lǐ）。